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園林綠化養護工程有那些內容?

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園林綠化養護工程有那些內容?

發布日期:2019-07-24 作者: 點擊:

園林綠化 -養護工程營口市政設施施工

園林綠化建設的可持續發展,離不開科學合理的養護管理。然而在我國園林綠化建設的諸多業態中,養護管理功能被淡化、地位被邊緣化的境遇長久以來難以得到扭轉。形成這種業態偏見的原因有多種,但最根本的因素還在于人們對園林養護管理的認識存在嚴重偏頗。“提高業界對養管的重視程度,全面提升養管水平,當務之急是要從理念和意識上為養護管理‘正名定位’。”對此東莞園林綠化提出“七種意識”。

資源意識

園林綠化是一種獨特的國土資源,對資源的保護有主動和被動之分。被動保護是無所作為,一切“不”字當頭,表面是“保自然、保生態、保原貌”,實際是對資源的變相掠奪和壓榨。這樣的保是保不住的。對自然資源,尤其是對城市園林綠化的保護應長期地存在于養護管理的撫育之中,舍此,別無它途。

災害意識

綠化過程中會遇到許多干擾和侵蝕,有人為的,有自然的,有來自氣候突變的,也有來自有害生物的等。養護管理其實就是為保護園林從“植物”到“綠地”,進而到“綠化”的一個全方位長時期的防災、減災、抗災、救災的過程。養護管理既要經常保持高度警覺和敏感,又要時刻細致觀察和監控,以精細化的養管措施把災害拒于綠地之外或把損失降到最低。在園林綠化諸多業態中,堪當此重任者,非養護管理莫屬。

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道德意識

園林綠化養護管理的實質可以概括為“尊老愛幼”。植物有幼、青、中、老之分。無論是對古樹名木的保護,還是對幼齡樹、中齡樹的撫育,都是養護管理的份內之責。此外,從“遺產”留傳的角度,誰去接過前輩傳來的名木?誰又能為后輩留下“新”的古樹?這種獨一無二的“傳承”功能,非精細化、規范化養護管理難以擔當。

產品意識

園林綠化是一件很特殊的公共產品,而養護管理形式上是對產品的管理,本質上是對產品的檢驗和維護。沒有產品意識,養護管理難有作為。不論是用技術性的標準評比綠地等級,還是用政策性的規定判斷綠化優劣,園林的主打產品———綠化,最終都要靠養護管理來兌現。沒有養護管理,園林綠化難有高水平。

維權意識

園林植物的生存權主要依靠養護管理來實現。賦權于養護管理,就是確保各類綠地的各種植物健康生存。如果沒有養護管理的“話語權”,哪來園林植物的“生存權”?園林植物的生長勢,不僅要靠技術來保障,靠廣大群眾的愛心來維護,更要靠政策權力來支撐。養護管理為對社會負責,為求自身發展與提升,需要“維權”,“維”綠地和植物生存之權。

創新意識

養護管理需要創新,其內涵可以概括為“一二三四”。即謀一個目標、兩種機制、三個層面、四個著力點。一個目標即提高養護管理的生產力;兩種機制即政府主導機制、市場進入機制;三個層面即決策層面、管理層面和生產層面;四個著力點即理念創新、技術創新、技能創新和標準創新。而創新之路的當務之急在于三方面,第一離不開政策的引導、鼓勵和支持;第二離不開經費的支撐和維持;第三更離不開人才的主觀能動性。不僅要從理念上為養護管理“正名定位”,更要身體力行,為養護管理“輸血造血”增勢,最終讓養護管理的名分、地位、實力與其在園林綠化業態中擔當的重任相匹配。

核心價值意識

在國家大力倡導資源節約型社會建設的大背景下,園林綠化實踐“資源節約型”之路面廣路多,但其核心價值是以質高量多的園林綠地創造出生態、景觀、文化、經濟、社會俱佳的綜合效益,為廣大人民群眾提供“宜居宜業”和諧友好的生存環境。實現這一核心價值的基礎是綠樹長存、永續利用,而關鍵點就在于有始有終、科學合理的養護管理。養護管理好,這一核心價值自然“增值”,反之則必然“貶值”。所以,盡一切可能促其“增值”,是最大的資源節約。而“增值”最有效的手段莫過于科學的養護管理。

園林綠化養護管理一直隨著整個園林綠化事業的發展而發展,但它與園林綠化所擔當的城市生態建設重任還難以匹配和適應。因此,養護管理的發展任重而道遠。


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